四种领导作风方式都有什么优势
美国密歇根大学的利克特等人对领导者的领导类型和领导方式进行了近30年的认真研究，得出以下几条结论：
（1）高生产效率和低生产效率的部门，职工的士气可能无差别。
（2）领导者凡是关心职工的，生产效率就高；经常施加压力的，生产效率则低。
（3）领导者与下级和职工接触多的，生产效率就高；反之生产效率则低。
（4）领导者注意向下级授权，听取下级意见并让他们参与决策的，生产效率就高；相反，采取独裁领导方式的，生产效率则低。
后来，利克特出版了《管理新模式》一书，介绍了基于上述认识的四种领导作风方式（如下表）。
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利克特提出的管理系统，有一定积极意义，为我们推行民主管理提供了心理学依据。在非常时期或紧急决策时采用第前两种方式也是可行的；在常规阶段、有充分时间讨论，采用后两种领导方式为好。
