对一个初始创业的企业来说，社会资本有时甚至比其他资本更重要。我们看看美国硅谷的创业者就知道了。
在美国，硅谷的创始人一开始就没把自己视作东部工业传统的同路人，硅谷开创者大部分是20岁刚出头的大学毕业生，很少人有工作经验。他们尽情尝试选用各种技术、规章制度与组织形式，勇于冒险和实验，这一特点成为硅谷文化的特征。在创新、竞争与合作的精神下，硅谷地区形成了丰富多彩的、正式与非正式的开放型社会关系网和专业人员网。“硅谷的交流模式与别处通然不同，这里更为开放。人们不仅倾向于离经叛道，而且还刻意地刺激各种不同想法。创新的思想火花在不经意的地方出现，勇敢者从意想不到的赞助者处获得支持”，在此，可见社会支持对创业者挖掘第一桶金是多么的重要。
社会网络的不同所表现出来的技术文化差异会体现在公司的组织结构和管理风格上。因此在运用网络时，网络的融合就十分重要。例如，硅谷十分尊重个人的创造性，工程师们更多是以科技创新事业为目标，而不是为了某个公司，对职业的忠诚度远远高于对公司的忠诚度，公司只是让你发挥才能的场所。因此，对于个人来说，最重要的是工作出色。为了个人的成长和事业的目标，人们打破部门、公司和职业的界限，经常在一起交换信息、议论问题、分享彼此的观点、激发创意和灵感。许多人依靠贸易展览、技术会议、大学的学习、培训和日常非正式的社交聚会，维持并扩展他们的职业网络。
硅谷的社会和职业网络就像某种异化了的组织，通过网络，对职业的忠诚和友谊使人们形成一个稳定的社会关系。硅谷的人才流动性很大，往往当他们的创意无法在原公司实现时，就会另辟蹊径。人们更倾向于在一家小公司里工作，或者自己创建一个公司，这样更有利于对个人职业能力的追求，当然，硅谷的文化和社会网络特别有利于人们对事业的追求所进行的努力。
在硅谷随处可见社会网络形成的社交场所。硅谷的社会网络有一个创业发展的文化氛围，人们为了事业聚集在一起，具有共同的价值观和认同感，形成不分社会等级身份的开放的社交网络。
例如，硅谷的马车轮酒吧被喻为“半导体工业的源泉”。在硅谷类似的酒吧和俱乐部有许多，硅谷的社交网络正是通过这些社交场所展开的。各种类型的专业协会、商会、俱乐部等正式和非正式的机构经常组织各种形式的聚会等活动。这种社会网络给企业带来技术技能、经营经验和有关行业和市场的经营网络以及现金资本。网络中的企业投资一旦出了问题，他们定会参与其中，给予帮助。大多数获得网络资助的企业是由两个或两个以上的投资者所支持，风险投资家还鼓励他们投资组合中的各新老公司共同合作，以促进相互的联系和发展，并促进成员公司的交叉投资以降低投资的风险。可见，社会网络在硅谷企业发展的社会支持作用是非常大的。
从硅谷的发展，人们可以受到启发，科技创新产业所依赖的社会资本的内涵是丰富和深邃的，不能机械地将社会的各个要素组合在一起，而是要联系成相互促进的社会网络，并且形成活跃创新的社会文化和价值观。有意识地建立物质之间的密切的联系，形成1+1>2、3、4的网络优势，形成创新的社会文化。一个地区的社会资本的形成是一个较长的过程，一旦形成则更不容易改变。因此，要以知识经济发展的需要，来规划和培育企业的社会资本。
