作为一种传统的管理方式，定性管理的优点主要是：
（1）它具有化繁为简、化难为易的特点，基础性、直观性、通俗性强；
（2）定性管理的理论、原则和方法，无需经过复杂的考最和繁难的公式计算即可付诸实践，可以节约物质和时间成本，便于抢占先机、先发制胜；
（3）定性管理能够紧密结合实际，并由于其视域广阔，有利于充分发挥管理者的主观能动性，随机应变，赢得主动权。
（1）它具有化繁为简、化难为易的特点，基础性、直观性、通俗性强；
（2）定性管理的理论、原则和方法，无需经过复杂的考最和繁难的公式计算即可付诸实践，可以节约物质和时间成本，便于抢占先机、先发制胜；
（3）定性管理能够紧密结合实际，并由于其视域广阔，有利于充分发挥管理者的主观能动性，随机应变，赢得主动权。
定性管理的缺点也比较明显，主要是：管理理论、原则和方法往往比较笼统模糊而不易被精确认知、科学举握，在传播过程中信息扭曲多，难以适应现代信息社会和数字化时代的高标准、严要求。
