魅力型领导者的个人特征表现为：高度自信、支配他人的倾向、对自己的信念坚定不移以及强烈的个人道德感。魅力型领导者也可能有消极方面，如果魅力型领导者过分强调自己个人需要高于一切，要求下级绝对服从，或利用其高超的说服能力误导或操纵下级，则可能产生不良结果。
魅力型领导者区别于无魅力领导者的特征是：
（1）他们反对现状并努力改变现状；
（2）设置与现状距离很远的目标前景；
（3）对自己的判断力和能力充满自信；
（4）能深人浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标，并使之认同；
（5）采取一些新奇、违背常规的行为，当他们成功时，会引起下级的惊讶和赞叹；
（6）对环境的变化非常敏感，并采取果断措施改变现状：
（7）经常依靠专长权力和参照权力，而不仅只用合法权力：
（1）他们反对现状并努力改变现状；
（2）设置与现状距离很远的目标前景；
（3）对自己的判断力和能力充满自信；
（4）能深人浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标，并使之认同；
（5）采取一些新奇、违背常规的行为，当他们成功时，会引起下级的惊讶和赞叹；
（6）对环境的变化非常敏感，并采取果断措施改变现状：
（7）经常依靠专长权力和参照权力，而不仅只用合法权力：
（8）经常突破现有秩序的框架，采用异平寻常的手段达到远大的目标；
（9）被认为是改革创新的代表人物。
（9）被认为是改革创新的代表人物。
