第一条目的
避免人员的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。
第二条范围
（1）工作检查
（2）生产操作检查
（3）自主检查
（4）外协厂商质量管理检查
（5）质量保管检查
（6）设备维护检查
（7）厂房安全卫生检查
（8）其他可能影响产品质量者
第三条检查的频率
依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。
第四条检查的项目
依检查范围的类别而定，详如实施要点。
第五条检查资料的回馈
要转告有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。
第六条实施单位
质量管理部成品科及有关单位。
第七条实施要点
（1）工作检查
①必须由各单位主管配合执行。
②频率：
正常时每周1次，每次2~3人，但至少每月一次；新进人员开始时每周1次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率；特殊重大的工作则视情况而定。
（2）自主检查
频率对每个检查站每2~3天检查一次，并视情况调整。
（3）协作厂商质量管理检查：
质量管理部成品部会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商。
（4）质量保管检查
原料、加工品、半成品、成品等。
频率：每周1次。质量保管检查表。
（5）设备维护检查
频率：每周2次，每次2~3个设备。
（6）厂房安全卫生检查
频率：每周1次。
第八条本制度经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。
