一个管理良好的物料管理部门应具备：
1．对生产所需要的物料进行准确的分析，并有完整的计划。
2．对采购的物料有良好的品质、交期．、数量的控制。间接材料，其他如消耗品、机器维护用的油类等。
4．从调度方法上区分：
◆外部调度的第一次材料：指公司采购的材料与外发加工的材料0
◆内部调度的第二次材料：指规模较大的公司内部部门颇多，由一个部门的材料调度至另一个部门使用。
5．从准备方法上区分：
◆常备材料：根据存量控制原理，定期采购一定数量的材料作为贮备，以供生产需要。
◆非常备材料：特殊材料、不经常使用或使用量少等材料，根据生产计划的需要来决定是否采购的材料。
