战术型号产品批量生产阶段标准化工作的重心在生产厂(所)。在这个阶段,已不再进行大量的图样标准化检查和各种标准化管理实施细则文件的编写。由于产品批量大、作业重复性强、生产稳定性好,有利于形成生产流水线,从而为大规模开展工艺、工装的标准化及制订生产组织与管理标准创造了条件。
批生产阶段工艺标准化工作的主要内容是:
1)根据批量生产形成流水线和工艺比较成熟、稳定的特点,大量开展工艺、工装方面的标准化工作,这对多型号同时批量生产的厂(所)尤有必要;
2)开展技术改造与技术革新成果应用的标准化工作;3)配合进行工厂的生产准备工作,积极制定各种生产组织标准;
4)配合质量管理部门,制定或参与制定一系列保证产品质量的技术标准和管理标准。