工艺信息流程是工艺信息管理系统中基本的管理手段。
它是进行信息传递与信息反馈的有效办法，因此应该重视对工艺信息流程的利用与管理。收集、处理和利用工艺信息，必须注意它的价值性、及时性、真实性、不完全性、可追溯性和等级性。
工艺信息基本流程与其它系统工程管理的流程一样，都是由决策机构、执行机构和信息中心三部分组成的。首先，由决策机构向执行机构发出指令信息；接着，执行机构按照指令信息的要求完成一定的运动与任务；然后，将执行结果的信息反馈到信息中心，经信息中心处理后，再通过决策机构向执行机构发出新的调节或调整指令信息，执行机构则按照新的指令信息运行与反馈。
如此周而复始不断循环，将促使企（事）业工艺管理水平的提高和工艺技术活动的优化。控制信息流程的编制，就是根据企（事）业现有的工程能力与已掌握的工艺专业信息，积极采用新兴的科学理论与先进的工艺技术，不断开展工艺研究与工艺试验，以提高工艺管理水平。控制信息往往决定着产品工艺信息的质量和工艺信息管理的水平。它是工艺信息中最重要、最活跃的部分。
产品工艺信息一方面受控制信息的控制，另一方面又是控制生产制造活动的基本信息。因此，生产制造活动能否取得成效，在很大程度上取决于产品工艺信息流程的合理组织与运行。
