新产品研究开发流程再造的策略

 新产品研究开发流程再造的策略

 

新产品研究与开发流程再造不仅仅是对流程的重新设计，还包括对于员工的工作方式和组织方式的重新规划。与一般的过程相比，产品开发过程具有以下特点。
 

●目的性产品开发的最终目的是设计出满足顾客需求的产品。

●阶段性：产品开发过程通常包括产品规划、概念设计、方案设计、详细设计、工艺设计、试制、试验等阶段。

●层次性：产品开发活动在一定的组织层次上进行，任务的分解本身也带来层次协同性复杂产品的开发需要多学科、跨部门全生命周期的协作决策：决策是产品开发活动的主要内容。

●迭代：在产品开发过程中，阶段性的设计结果不满足设计要求，从而导致某一活动序列的重复。

●信息管理：产品开发过程中要产生和使用大量的设计信息，有效地管理这些信息能提高设计的效率和质量。

●过程性能时间和成本是需要控制和优化的主要过程性能
●时序：活动的排序对过程的性能会产生影响这些特点是我们在进行流程再造时所必须考虑的重要方面。通常有以下几种典型的再造策略。