认真处理好流程再造与其他工作的关系

要处理好与高新工程的关系。高新工程是中航一集团的兴业之本时间紧任务重，技术难度大配套关系复杂，质量与可靠性要求高。流程再造可以重新审视我们的科研生产流程，通过去掉无效流程，改进低效流程，解决科研、生产中的瓶颈问题，大大提高工作效率和产品质量

要处理好与企业改革工作的关系。结构调整、军民分立、改制分流、实施三项制度改革是中航一集团当前改革的重点工作流程再造要与各项改革紧密结合，在推进各项改革的同时进行流程再造，做到用流程再造的理念认识改革，用业务流程的再造巩固改革的成果

要处理好与企业其他管理工作的关系。流程再造是中航一集团管理创新的纲领，企业各项管理工作要纳入以流程再造为纲领的管理体系中。但是，流程再造没有也不可能替代其他管理。在进行流程再造的同时，各单位要继续贯彻国务院办公厅转发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》以及集团公司《关于贯彻<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）>的实施办法》，切实加强战略管理、基础管理和各项专业管理，巩固、深化集团文化建设和一流环境建设计成果，大力做好精益生产和六西格玛管理持之以恒地抓好质量和安全工作