工业流程工程的简要发展历史
工业工程是工业化生产的产物已有近百年的发展历史，大致可分为四个阶段。
1.萌芽阶段
从产业革命到19世纪末随着生产力的大发展，人们开始用新的思考方式研究提高生产效率等问题，开始出现了工业工程思想的萌芽。如机械零件互换性概念的提出，零件加工尺寸公差的制订，劳动专业化分工机械零件标准化的发展等。
2.奠基阶段
从19世纪末到第一次世界大战期间。当时，美国的工业尤其是制造业迅速发展，但管理仍很原始，很少有生产计划和组织，工作方式也缺乏科学性，因而效率低，浪费大。以泰勒（FW.Taylor）为代表的一大批科学管理先驱者适应社会发展的要求，为提高生产效率降低成本进行了成效卓著的工作，为工业工程的诞生奠定了基础
泰勒开创了“时间研究”法，并对工作方法加以改进和标准化，提倡计划管理与控制。1991年，他出版了系统阐述其研究成果和科学管理思想的代表作—《科学管理原理》，对现代管理的发展做出了重大贡献，被公认为工业工程的开端。与此先后，吉尔布雷斯（FB.Gilbreth）夫妇开展了动作（方法）研究，设定了17种动作的基本因素及工作流程分析，并研究了人在生产中的价值、作用及对工作环境的反应等。甘特（HL.Gantt）首创了“甘特图”，即“条图”，用于计划的安排和控制。这一系列研究成果，构成了古典工业工程的基础内容，直到现在还被广泛应用
3.成熟阶段
从第一次世界大战后到第二次世界大战期间。这一期间是生产力大发展时期，科学技术日新月异，要求管理科学相应的突破。工业工程广泛吸收了当时数学、自然科学和社会科学的成果，用以考察、分析和改进所研究的系统
1924年，休哈特（W.A.Shewhart）首创数量控制图使数学分析和统计方法有效地应用于质量控制、库存控制、财务与成本控制以及市场预测等方面。第二次世界大战期间，费希（Fish）开创了工程经济分析，以解决机器、设备的经济性问题。随着运筹学的发展，其中的线性规划、网络技术、排队论、对策论、库存理论等理论和方法被引人工业工程，应用于工厂企业的生产决策、销售方案、计划资源最优配置等工作中。此外，人机工程组织理论、工厂布置、物料搬运等理论和方法在此期间都得到发展和应用。这一切使工业工程的技术内容和方法手段得到极大的丰富和发展
4.现代发展阶段
从第二次世界大战后直到现在。这个期间，世界生产力与科学技术高速发展，对工业工程的发展带来极大影响。特别是计算机科学和系统科学与工程的产生与发展，使工业工程在理论体系和分析手段方面发生了一次飞跃，能够对大规模的经济与社会系统建立数学模型，进行定量分析、设计模拟实验、多方案比较与决策以及对运行过程的控制与创新，使古典工业工程发展为现代工业工程。
现在，工业工程在世界范围内已获得广泛应用。日本、西欧各国先后引进工业工程，并结合国情进行了改造和创新取得极好的效果。近年来，中国和亚洲一些发展中国家和地区，也开始引入工业工程推广应用。随着市场经济的发展和全球经济一体化，产品的市场寿命周期越来越短，更新换代日益频繁。现代企业的生产系统和企业资源面临经常性的选择、设计、集成、管理、改善、优化和调整过程。新的生产经营模式日益淡化生产与经营活动及其管理之间各职能部门间的界限，朝着互相渗透和一体化方向发展，阶层型的组织结构会逐步消失，新的生产流程和管理方式使企业面临许多新的挑战。随着信息技术和计箅机技术的发展，现代工业工程更广泛地吸收了数据库系统、计算机网络技术、计算机制造系统、项目控制系统和决策支持系统等重要领域的知识和技术，使工业工程的推广应用成为我国经济与国际市场接轨，转换经营机制解决行业的结构性、素质性矛盾的重要措施之一。
