节约奖又称降低成本奖，如果降低成本的金额很大时，可获特殊贡献奖，降低成本金额较少时，可获节约奖，一般以一线的操作人员为奖励的主要对象，在制定节约奖时要注意以下事项：
1．要奖励真节约，防止假节约，两者的区别在于是否保证品质，即在保证品质的前提下的节约才是真节约，假节约不但无奖，还要受罚o
2．将节约的标准量化，明确规定指标来确定是否降低了成本。
3．奖励方式可多样，降低的成本可以一次性，也可以通过某个时段的累计而获奖o
●效率奖金有什么意义?
效率有公司整体的效率、各部门的效率、个人的效率，有生产效率、品质效率等不同种类。
效率一词代表了活力与成果，效率奖金除能满足工作人员的生理需求外，效率奖金的高低更是衡量一个人工作表现与工作成就的一个重要指标。
有效率，企业才有活力，有效率企业才有生命。因此一个企业如何实施效率奖金，并制定一套完整的实施办法，适用于每一个部门，并随着企业不断的成长而作不断的改进，实在是一件非常重要的事。
