奖金是对超额劳动所支付的报酬，是企业薪酬体系的重要组成部分。奖金是根据按劳分配原则对员工工资的补充，是员工报酬收人的重要组成部分。
现代企业的奖金主要分为以下几类
（1）绩效奖：是指员工达到某一绩效时，企业为了激励员工而支付的奖金。企业在制定绩效奖时，绩效标准既要明确，又要合理；达到同一绩效标准后的奖金要一致，在方式上可以按完成业绩的程度以递增方法设立奖金，从而鼓励员工不断提高绩效。
（2）特殊贡献奖：是企业为了鼓励员工做出特殊贡献而支付的奖金。在制定特殊贡献奖时要注意，所谓的特殊贡献要能够量化，要有可操作性，
（3）建议奖：是企业为了鼓励员工多提合理化建议而支付的奖金。
（4）节约奖：是企业为鼓励员工降低成本而支付的奖金。节约奖一般以第一线的操作员工为奖励的主要对象；在制定节约奖时，要奖勋真节约，也就是说要在保证产品质量的前提下节约。
奖金除以上4类外，还有质量奖、进度奖等多种形式，这里就不再一一赘述
