（一）执行交接班制
交接班制度是指生产车间的操作人员在操作设备时交接班应遵守的制度。主要生产设备为多班制时，必须执行交接班制。
（二）制定设备维护操作规程
设备维护操作规程是指导作业人员正确使用和操作维护设备的技术规范。它包括设备的主要规格、加工范围、传动系统图、润滑图表、操作要领、定期维护事项，使用设备时的严禁事项及事故紧急处理步骤。
（三）对设备进行点检
设备点检是为了维持设备所规定的机能，按标准对规定的设备检查点（部位）进行直观检查和工具仪表检查。
（四）设备安全生产责任制
设备安全生产责任制是确保工厂员工严格执行各种设备的操作规程，明确各操作人员及管理人员的安全责任。
（五）三级保养
三级保养即指日常维护保养、一级保养、二级保养制，将对操作人员“三好”、“四会”的要求更加具体化。
（六）设备检查
设备检查是指对设备的运转情况、工作状况、工作精度、磨损或腐蚀程度等进行检查、测定和校验，分为日常检查、定期检查和年终检查。
（七）设备润滑管理
设备润滑管理是设备管理的重要内容之一，是利用减少摩擦、磨损与润滑技术，通过管理的职能使设备润滑良好，从而减少设备故障，减少设备磨损，提高设备利用率。
设备润滑管理制度要确定润滑责任人、润滑图表、五定要求、润滑问题的处理及相关图表。
（八）设备故障管理
设备故障管理是针对设备的故障，确定程序、方法及汇报、总结的制度。
（九）设备动态管理
设备动态管理是指确定设备从选购（或设计）、安装、改造与更新、封存与迁移、调出与报废及技术资料等各项工作的程序与方法。
（十）机械设备管理制度
该制度旨在规范机械设备管理业务，确保机械设备能始终保持良好的状态。内容包括应从机构设备的购入、转移、租借、废弃等各个环节入手，就机械设备的管理组织、责任、管理程序等作出规定。
（十一）仪器校正管理制度
该制度旨在规范企业各种仪器的管理与校正事务，以使仪器始终保持良好状态。内容包括应就从管理和校正的角度出发，就管理和校正的组织、责任、工作程序及注意事项等作出规定。
（十二）模具管理制度
该制度旨在规范模具管理业务，以确保模具能始终保持良好的状态。内容应从模具的开模、保管、保养、维修、废弃等各个环节入手，就责任部门、责任事项、工作程序及注意事项等作出规定。
（十三）模具开模作业制度
该制度旨在规范模具开模作业，以保证开模价格合理及模具管理有据可依。内容包括应就开模申请程序、模具开立后各项事务等作出规定。
（十四）治工具管理制度
该制度旨在规范生产产品所用的治工具的管理，以使该项管理工作有据可循，内容包括应就治工具的责任人员、管理方法、程序等作出规定。
