人力资源管理的几大系统

 人力资源管理的几大系统

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗地说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等方面的具体内容和工作任务。一般来说，现代人力资源管理主要包括以下几大系统：

（1）人力资源的战略规划。

（2）人力资源的成本核算与管理系统。

（3）人力资源的招聘、选拔与录用系统。

（4）人力资源的教育培训系统。

（5）人力资源的工作绩效考评系统。

（6）人力资源的薪酬福利管理与激励系统。

（7）人力资源的保障系统。

（8）人力资源的职业发展设计系统。

（9）人力资源管理的政策、法规系统。

（10）人力资源管理的诊断系统。

为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：

（1）关于人的心理、行为及其本性的基本认识。

（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等。

（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术，这是从事人力资源管理工作的前提和基础。