1.目的
为了使人员的招聘、录用标准化、规范化，特制定本规定。
2.适用范围
适用于公司员工的招聘、任用及内部的调动、升迁。
3.作业程序
3.1人员的招聘
3.1.1总体原则
3.1.l.1员工的招聘将根据公司的需要进行。
3.1.1.2本公司的招聘以面试方式为主。
3.1.1.3招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以公开、公平，公正地面向社会招聘，全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
3.1.2招聘程序
3.1.2.1提交需求
各部门（包括工厂及各分公司）根据工作需要，由部门经理填写“人力资源需求表”，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。
3.1.2.2材料准备
（1）招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料。
3.1.2.3选择招聘渠道
招聘渠道主要有以下几种：内部招聘、人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸招聘广告、校园招聘、网上招聘。
3.1.2.4初步筛选
人力资源部根据岗位说明书的要求对应聘人员资料进行整理、分类，按时交给各主管。
主管根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，并填写“面试通知”。主管将应聘人员资料及“面试通知”送交人力资源部，人力资源部负责通知应聘人员面试。
3.1.2.5初试
（1）应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司进行初试，人力资源部负责面试场所的布置并对面试人员进行一些人事测评；在面试前将面试人员资料送交部门面试主持人。
（2）初试专业知识一般由主管主持，主管也可委托他人主持，主管在面试前要填写“面试人员记录表”，特别注意填写“测评内容”的具体项目。
（3）对于中高层的招聘人力资源部成立人才测评小组进行测评，测评小组成员一般由部门经理、人力资源总监、总经理组成。人力资源部人员对测评结果进行记录、分析、汇总、归档。
（4）通过初试并不代表一定被公司录用。
3.1.2.6复试
（1）通过初试的人员是否需要参加复试，由部门经理决定。
（2）复试原则上由经理及人力资源部共同主持。复试的程序与初试的程序基本相同。
（3）最后确定被录用人员，由部门主管填写“入职薪资表”连同应聘人员资料及“面试记录表”一并交人力资源部归档，人力资源部通知其报到日期。
