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行政管理向对手学习

   日期:2021-07-29     作者:iso认证机构名录网    浏览:0    评论:0    
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核心提示:行政管理向对手学习
 行政管理向对手学习
 
(一)让客户喜欢
向对手学习成功。要想成就真正的大事业,不只是把对手当成敌人,同时要把他们当成伙伴。在竞争中提高智慧和能力,借鉴对手成功的奥秘,在对手的失败处寻找机会,学习对手最好的胜利方程式,以达到自己成功的目的。做到这一点,就可以成功。
 
(二)竞争八招
第五十七招 感谢对手
对手不只是敌人,职业经理人一定要有这个概念。真正的对手之间是竞争的,又是彼此激发斗志的。或许正是因为拥有一个对手,你的事业才会取得成功,所以必须去感谢对手。有对手的存在,你才会有压力,才会有折磨、沮丧,这不是坏事。必须学会向竞争者感恩,因为是他们使你更为成熟和成功。
 
 
第五十八招 包容对手
巧妙地包容对手。爱你的对手是一件很难做到的事情,因为绝大部分人都会觉得对手给自己带来威胁,因此十分痛恨对手,认为对手是阻碍自己发展的最大困难。职业经理人一定要学习、爱护对手,因为爱对手是站在主动的制高点上,能够制人而不受制于人,不但可以迷惑对手,可以化敌为友,还可以把攻击与防守很好地结合起来。大肚容天下,可以使自己进退自如。
第五十九招 向对手学习
不但要包容对手,还要跟对手学习。仔细研究对手,想尽办法摸清对手的底细,借鉴对手的成功模式,从对手的失败中汲取教训,以对手为师,取优去劣。
第六十招 向同事学习
学习同事的优点。
 
 
团队要竞争,要学习。职业经理人要带领团队做好五项修炼:共同愿景,团队学习,改变心智模式,自我超越,还有系统思考,创建学习型组织。
第六十一招 会当孙子
做不了孙子你就当不了爷。生活中有很多事情的主动权不是掌握在你自己的手上,而是掌握在别人的手中。
 
 
当主动权不在你手上的时候,要想顺利达成目标,需要表现最低的姿态。蹲下是为了跳得更高。
第六十二招 软硬得当
该软就软,该硬就硬。软不是虚伪,不是懦弱,不是退却,而是以退为进,以虚为实。软是要勇于承担错误,是换位思考。硬不是霸气,不是无理,而是表明立场,在原则上不让步,有毅力地坚持到底。
第六十三招 与对手沟通
不只是要跟自己人沟通,还要学习跟对手沟通。跟对手沟通一共有10招。第一先别说话,第二使对手的精神状态放松,第三使对手感觉你想听他的意见,第四去除一切转移你注意力的因素,第五为你的对手想,第六要有耐心,第七不要乱发脾气,第八辩论或批判的时候态度要从容,第九多提问,第十不要多嘴。
第六十四招 得意不忘形
战胜对手的时候,得意,但是不要忘形,这是一个很重要的素养,是一种非常虚心的表现。取得胜利的时候,要保持谦恭的态度,始终在竞争对手面前保持低调,这不仅是一个人承受能力的体现,更是一种内在修养。很多人都能够做到从失败的痛苦中走出来,重新开始,但只有为数不多的人在战胜对手取得胜利的时候,还能够保持头脑清醒,还能理智地为下一步行动做准备与规划。不要忘记,你能战胜对手,有一天对手也会战胜你。
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标签: 行政
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