职场规则：上司就是企业文化（上）
在职场中发展、在职场中做事，首先要了解一些职场规则。如果不了解职场的规则，那就像司机不了解交通规则，在职场中就会经常闯红灯。
职业人
所谓职业人，就是自己经营自己的人。身在职场中，做下属也好、做管理人员也好，要想在职场中发展必须先成为一个职业人。
（一）职业化的概念
传统职业化概念指的是按时上班，听话，让干什么就干什么。随着时代的发展，职业化的概念又被赋予新的内涵。新时代的职业化概念有以下三个核心：
客户
广义的客户，包括你的上司、同事、家人和下属，这些都是常用意义上的客户。
职业化
职业化就是在职场中要懂得一整套职场的规则。不懂得职场规则、职业化程度不够，是目前中国企业的员工和跨国公司员工的一大差别。职业化通俗地讲就是，即使我明天不干了，今天也要把最后一班岗站好。职业化不是对得起别人，而是对得起自己这份职业。
职业生涯
作为一个职业人，你不能对你的企业、对你的上司要求过多。不要指望别人对你负责任，别人永远不能对你负责任，始终都是自己对自己负责任。
（二）职业人的特点
合作——总是积极参与企业的运作
合作，是职业人的第一个特点。合作就是永远不要和别人对立，并积极地参与企业的运作，合作才会共赢。永远要合作，不要对立，未来人的竞争是在一个平台上的竞争，是人际关系的竞争，所以永远要合作，建立良好的人际关系，这是职业人应具备的一个思维方式。
资质就是让客户满意的能力。没有资质，也就是说你没有能力胜任你的工作。所以要不断地提高资质，不断学习，从各方面去发展自己，把自己培养成为一个完整的人、一个成功的人。
成为职业人
（一）职业化的一个中心、三个基本点
1.职业化的一个中心：提供客户满意的服务。
2.职业化的三个基本点：
为高标准的产出负责——为客户考虑
团队协作——互相信赖
为自己的职业生涯负责——不断学习
（二）经营人生的四种人
所谓经，就是卖、销售；所谓营，就是把它包装一下卖出去，卖个好价钱。经营人生就是让你的人生价值最大化。对于职业人来说，就是把你自己卖个好价钱。
不经营自己，也没有人经营他。这样的人叫死人，就是傻子。
不经营自己，由别人来经营他。这叫打工者，是替人打工的。
经营自己，也经营别人，这叫老板。
经营自己，把自己卖一个好价钱的人，换句话说，也就是对自己负责的人，追求美好生活的人，即职业人。
（三）“人才”的真义
一个合格的职业人：
首先必须要有职业道德
其次必须要有职业技能
第三必须要为自己的未来负责，要有职业生涯的规划。
洞悉职场规则（一）
球场有球场的规则，职场有职场的规则。作为一个职业人，在发展自我的过程之中，要懂得一些职场的规则，否则就无法在职场中发展。
（一）明规与暗规
在职场之中，有一些规则是明的，例如，企业的规章制度，这些规则叫职场的明规，这些规则只占了企业规则的约20%。更重要的、要求职业人必须明白的是占职场规则80%的潜规则。
职场中的潜规则，也叫企业的文化。这些潜规则有时是文化造成的，有时是人性中的一些东西形成的。你只能去运用它，而不能改变它。例如，企业中的工作可以分成以下四种。
第一种，有价值的工作。即干了有名、有利的工作。
第二种，日常性的工作。这种工作你干得再多，也只能是保证企业的正常运转，提拔或者名利都与你无关，
第三种，垃圾工作。即干不干都没用的工作。
第四种，陷阱工作。即不干还好，一干就会死的那种工作。
（二）职场规则
职场规则一：只能与“庄”共舞
这里的“庄”就是老板，就是说作为一个下属，你永远赢不了老板。一家企业，即使所有的员工都走了，只要老板不走，这个企业照样会存在，他可以重新招兵买马。一个上司、一个老板看不惯下属了，他可以不停地换，直到换得他满意为止。但是做下属的不可能360天都去换工作。因此，作为一个下属要想在某个企业好好发展，首先要认同这个老板、认同这个企业的文化，否则你不可能在这里发展好。
职场规则二：勿与组织为敌
上司代表了组织，上司跟你谈话就是组织跟你谈话，企业想提拔你首先会征求直接上司的意见。上司是组织的代表者，很多时候上司的一句话，就能决定了你在这个企业的前途，所以不要跟上司作对，要做上司的助手。如果一个下属跟上司有矛盾的时候，企业一定会维护上司的利益。因为上司是组织的代表，组织肯定要维护组织的利益，所以下属要明白这个潜规则。
职场规则：上司就是企业文化（下）
洞悉职场规则（二）
职场规则三：业绩自动折旧
业绩自动折旧，这是针对企业的老员工说的。企业中有一些老员工，跟着老板打江山，跟着上司干了很长时间，总觉得自己没有功劳也有苦劳，现在招个新员工都比自己的工资高，不服。尤其是跟着老板创业的员工，要认真思考该如何面对未来、面对现实。正确的做法是，作为一个职业人，作为下属，不要抱怨上司、企业对你照顾得少，最主要的是要自我要求自己，与时俱进，跟上这个时代发展的步伐，跟上企业这列高速奔跑的火车，不要掉队，不能倚老卖老，业绩是会自动折旧的。
周亚夫是汉景帝当皇帝时的一个功臣，最后却招来杀身之祸。事实上他就是输在性格上，他不会做下属，不懂得业绩会自动折旧。
职场规则四：升职必先升值
升职必先升值，就是说当你的职位上升了，你的价值也必然相应地要跟着提升。如果你光升了职位，而你的价值没有提升，那你的上司就要不断地找你的麻烦。企业中经常会发生这种情况：一个人原来做主管的时候好像还没什么事，一做了经理，就经常挨他上司的批评。原因就是你升了职，你的工资也增加了，所以上司和老板对你的要求就会提高。升职后，只有干更多的活、创造更大的价值，才能让你的上司满意。所以在升职位、涨工资后你都要重新考虑自己给企业创造的价值有没有提升。
不同的企业有不同的企业文化，也就会有不同的潜规则，这就需要我们在实际工作中去感悟企业中的潜规则、感悟企业的文化。
上司就是企业文化
上司就是企业的文化，也就是说，一个企业做得怎么样，企业的文化好不好，首先从上司那里就可感觉到。上司是企业文化，处处要以上司为师。
处处以上司为师
上司在一个人的职业发展中起着举足轻重的作用。一个人到企业上班的第一天，不要想将来如何在企业中做个好领导，而是要先想一想如何找到一个好上司，跟对了上司，会缩短很多的职业生涯期。
自然界有两种能量，一个叫动能，一个叫势能。动能是平行之间的移动，而势能是从高处往下，叫居高临下。所以做下属的，在职业生涯发展的过程之中一定要会借势，要成为一个跳跃者。首先要找一个好上司，再成为名将，然后再成为一个管理者，最后才能去带领一个团队。不要一开始就想做领导。找不准上司，自己的职业生涯将进展得很慢。
对上司充满感激
找到了好上司，要对上司充满感激。下属常常无视朝夕相处的上司的种种恩惠，总是认为和上司之间是一种交换的关系，这种想法是不对的。人们可以为一个陌生人的指路而感恩不尽，那做下属的就应对你的上司充满感激地说声谢谢。过去常说“一日为师终生为父”，现在虽然不是这样说了，但大家至少是一种绩效伙伴的关系，起码应该是好朋友。
将上司尊敬到底
企业发生了大的错误，最大的责任承担者是谁？是老板。作为一个职业人，你可以离职走掉，老板走不掉。同理，一个部门出了问题，最大的责任人是谁？是上司。所以要将你的上司尊敬到底。有了荣誉你首先要学会让给你的上司。如果你主动让给你的上司，而你的上司不要，又给了你，这就变成两个荣誉了。有了荣誉给上司、有了责任你承担、将上司尊敬到底，这样上下级的关系才能处好。
帮助上司获得成功
上下级之间的关系是水涨船高，而不是水落石出。如果你想办法把你的上司拉下来，那么，上司就会想，你把我拉下来了，反正这个位置你也坐不了，我下来之前先把你干掉。因此，与其双输，不如想办法把你的上司托上去，你的上司做总监、你就做经理了；你的上司做经理、你就当主管，从而形成一种双赢的良性循环。帮助上司获得成功，你最终自己也就成功了。上司都没有成功，你就不可能成功，也不会有荣誉，因为你的荣誉是上司给的。用一副对联来说就是，“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行；横批：不服不行”。
在成就上司的过程中成就自己
做上司的如果总是想压住下属，不让下属起来；做下属的如果总是想把上司拉下来，两者都是错误的，这叫双输。双赢则是做下属的把上司托上去，做上司的把下属拉起来，这叫“水涨船高”，如此才能形成双赢的良性循环，共同成长。
