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行政会议管理要领

   日期:2021-01-21     作者:iso认证机构名录网    浏览:0    评论:0    
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核心提示:1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
 
    (一)提高会议成效的要领
    1.要严格遵守会议的开始时间。
    2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
    3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
    4.在会议进行中要注意如下事项:
    (1)发言内容是否偏离了议题?
    (2)发言内容是否出于个人的利害?
    (3)是否全体人员都专心聆听发言呢?
    (4)是否发言者过于集中于某些人呢?
    (5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?
    (6)是否某个人的发言过于冗长呢?
    (7)发言的内容是否朝着结论推进呢?
    5.应当引导在预定时间内做出结论。
    6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。
    7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
    8.应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。
    (二)会议禁忌事项
    1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)。
    2.不可从头到尾沉默到底。
    3.不可取用不正确的资料。
    4.不要尽谈些期待性的预测。
    5.不可做人身攻击。
    6.不可打断他人的发言。
    7.不可不懂装懂,胡言乱语。
    8.不要谈到抽象论或观念论。
    9.不可对发言者吹毛求疵。
    10.不要中途离席。
 
 
 
标签: 行政
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