企业行政文化建设的原则
1.目标原则
企业行政组织的活动是围绕目标开展的，企业行政文化作为企业政组织活动在精神观念上的反映，也必须把这一目标体现出来，使每一位组织成员的观念、意识与这一目标紧密联系，以激发他们内在的工作积极性
2.价值原则
企业行政文化体现组织的共同价值观，体现全体员工的共同信仰、行为准则和道德规范。这些共同的信念或价值，有赖于企业行政组织有意识的引导培养，有赖于选择有意义的、能促进企业行政活动绩效的价值因素作为共同的规范依据。
3.创新原则
行政组织要保持活力，不断开拓进去，就必须培养创新精神，要在全体组织成员中培养追求卓越、永不自满的精神，这样组织才会不断发展。
4.参与原则
现代企业行政组织文化要让组织成员参加组织的决策和管理，增进上下级之间的信息交流，以促进各方面工作的积极性
5.以人为中心的原则
企业行政文化的建设要凸显人本主义精神，企业行政文化建设的主体是人，人是企业行政文化建设的客体，即建设企业行政文化的目的是为了人，人是考虑一切问题的根本出发点。企业的未来必须依赖人，企业的前途和命运也由人来决定。以人为本包含以下几个方面：首先，是企业内部的以人为本，包括劳动合同要更多地考虑处于相对弱势地位的员工的利益，不断改善员工的劳动条件，保障员工的职业健康和生产安全，让员工充分享受到相关的权益，尊重员工的人格，为员工提供更多的教育和培训机会；其次，是企业与社会交往中的以人为本，包括为消费者的健康、安全着想，为消费者的舒适、方便着想为社会的和谐稳定着想，为自然环境的良性循环着想。
