六顶思考帽的作用在于：
（1）增加建设性建议；
（2）充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案；
（3）用平行思考技能取代对抗型和垂直型思考方法；
（1）增加建设性建议；
（2）充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案；
（3）用平行思考技能取代对抗型和垂直型思考方法；
（4）提高企业员工的协作能力，让团队的潜能发挥到极限。
六顶思考帽在实际中的应用步骤有：
（1）陈述问题事实，即白帽。
（2）提出如何解决问题的建议，即绿帽。
（3）评估建议的优缺点：列举优点为黄帽：列举缺点为黑帽。
（4）对各项选择方案进行直觉判断，即红帽：
（5）总结陈述得出方案，即蓝相。
（2）提出如何解决问题的建议，即绿帽。
（3）评估建议的优缺点：列举优点为黄帽：列举缺点为黑帽。
（4）对各项选择方案进行直觉判断，即红帽：
（5）总结陈述得出方案，即蓝相。
