开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成，产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理，确保开发设计的质量，是企业至关重要的环节。
一、搞好设计策划
产品开发设计的主要质量职能，就是通过安排产品质量计划，严格遵守开发设计工作程序，认真执行质量法规和标准，正确运用保证设计质量的科学手段、方法，尽可能缩短设计周期，设计出适销对路的产品。因此，搞好设计策划，制订质量计划并按计划控制是极其重要的。
企业应根据实际情况和产品特点，确定产品开发的工作程序和设计进度，明确划分研制阶段，在每阶段之间建立评审点，实施分阶段质量控制。同时，应确定各有关部门和人员的职责、权限、组织和技术接口以及所需的各种资源。
企业应对每项开发和设计活动单独编制质量计划。质量计划应根据产品设计控制程序结合产品的具体情况进行编制，可根据需要对通用控制程序中所规定的内容进行适当增删。产品质量计划应针对具体产品的特殊要求，以及应重点控制的项目，编制各阶段的质量控制方案，规定各阶段主要质量活动的内容，提出专题试验研究项目或技术攻关课题。
