比例性是指生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例关系，以适应产品批量生产的需求，这种比例关系主要是指各个生产环节的工人人数、设备数量、生产速率、运转班次等都必须互相协调。比例性是保证生产顺利进行的前提，有利于充分利用企业的设备、生产面积、人力和资金，减少产品在生产过程中的停顿、等待时间、缩短生产周期。为了保证生产过程的比例性，在工厂设计或生产系统设计时，就要正确规定生产过程的各个环节、各种机器设备、各工种工人在数量和生产能力方面的比例关系。在日常的生产设备管理中，要加强计划管理做好生产能力的综合平衡工作，采取有效措施，克服薄弱环节，保持各生产环节之间应有的比例关系。生产过程的比例性并不是固定不变的，由于生产技术的改进，产品品种、产量、原材料构成的变化，厂际协作条件的变动，以及工人的熟练程度的提高等原因，某些环节的生产能力总会发生变化，从而导致原有比例关系的变化。因此，必须采取措施，及时调整各种比例不协调的现象，建立新的比例关系，以适应变化了的情况。
