生产过程进度控制是指对从原材料投入开始到生产出产品为止的全部生产过程进度所实施的控制，包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
(1）投入进度控制
投人进度控制是指对原材料、毛坯、零部件以及新增设备新增劳动力等投入使用日期、数量、品种的控制，它的作用是可以控制投资，保证在制品计划内生产的正常流转，避免在制品计划外生产的积压，确保生产的连续性、平行性、比例性和均衡性的实现。
(2)工序进度控制
工序进度控制是指对零部件或产品在生产过程中经过的每道加工工序的进度所进行的控制。在现代生产过程中，往往每个工作地上加工的零部件种数多，且工序、工艺不固定，因此，只控制投人进度是不够的，还需要控制工序进度。人们一般通过控制在制品的数量来实现控制工序进度的目的。
(3)出产进度控制
出产进度控制是指对产品的出产日期、出产量、出产均衡性和成套性的控制。出产进度和投入进度、工序进度的控制是相互制约、相互促进的。投入进度和工序进度控制加强了，有利于出产进度控制的顺利进行;反之，出产进度控制加强了，就可及时掌握出产信息，追踪对投人进度和工序进度的控制。
