管理是有意识、有目的并尽量扩大被管理系统整体效益的活动，因而不可避免地要作出一系列价值评价，并以一定的价值为导向。正确的价值观是进行有效管理的前提，也是检验、衡量管理工作最终做得如何的标准。因此，在技术管理中必须坚持价值原则。用什么样的价值来统揽技术活动，已成为技术管理工作需要迫切解决的问题，不管技术工作者或管理工作者是否愿意，都无法回避。
我们知道，自然科学活动以认识自然奥秘、发现自然规律为基本目标，对自然界一般不发生直接作用，没有直接的后果影响，属于一种知识生产，以探索“真”的多寡作为其评价标准因此，自然科学的科研管理主要以认识价值为导向;而生产活动以供给人们需要的产品和获取利润为目标，主要用经济效益的多赛作为评价标准，故生产管理主要以经济价值为导向。技术作为连接科学与生产的中介，既有着科学的某些属性，又有着生产的某些属性;既有知识生产的因素，又有物质生产的内容。因此技术活动是具有认识价值、经济价值等多种价值的特殊社会实践活动，很难单纯以某一种价值作为评价标准，技术管理应以综合价值为导向。我们不应该只讲认识价值，不讲经济价值，那种“不讲成本，不计代价”，一味搞高、精、尖的“面子技术”是不可取的;我们也不应该只讲经济价值，不讲认识价值，一味地搞一些重复项目，而不顾技术活动的创造性、探索性、风险性，不搞高技术、新技术。事实上，如果只看到经济价值，而看不到认识价值，就会降低研究成果的水平，因而从根本上破坏技术活动的经济价值。此外，技术活动也必须关注其社会价值和生态价值，考虑技术活动对社会和生态的影响问题。既要注意技术对社会进步和生态环境的好的影响，又要注意技术对人身安全、伦理道德、生态平衡等方面的不良影响。总之，作为一个技术管理工作者，应该学会运用综合价值来实施管理、处理问题。
系统原则、人本原则和价值原则是现代技术管理中的三条主要原则，是进行技术管理工作的指导思想。这三条原则在管理工作中必须协调统一地运用，而不能只抓住其中的一条原则，忘记其他的原则。
