把地域上分散的流程资源当作集中资源对待
人们在流程再造的时候往往容易把传统公司里资源的部门分割、工序分割理解为一种人为的分割，认为理应成为再造的对象。但资源的地域分割却常常坐落在地球的两端——比如说美国和中国的工厂大楼天各一方。但的确应该根据流程的实际情况配置这些资源。如果有必要，完全可以将分散在不同地区的资源纳入同一流程，现代计算机网络的普遍应用已经使地域分散这一传统障碍在很大程度上得以消除。
将不同地域的资源当作集中资源利用，除了物资运输费用这一不利因素以外，极大地节约了资源的使用。现代企业中，最宝贵的资源是人力资源和技术资源（包括知识产权、核心技术和管理技术）。过去，身处异地的工程师们同时参与一项产品的开发时要把他们召集到一起；而今天，互联网使他们很容易沟通，没有必要在公司开展业务的所在地都配置重复的资源。
