流程供应商认证和测评系统
企业对供应商的筛选评估主要是为了实现优化。首先,是对供应商业绩的评价,其衡量指标包括供货的及时性连续性技术上的先进性、品质的可靠性、价格的合理性、提前期的长短以及优质服务等。其次,是对供应商数目的考虑。通常过多的供应商会增大业的管理成本,并使得相关费用如通信费、订单发送验收费用等都有所增加,而供应商的数目太少,也会使企业的采购风险过分集中。因此,合理的供应商数目应建立在对众多备选供应商的正确评价和筛选上。通过供应商认证系统,确定少数几家业绩稳定信誉良好的供应商,对于企业来讲是十分重要的。
为了保证企业对供应商认证的准确性和合理性,有效地利用供应商测评系统是十分关键的。通常用于测评供应商的指标有供货及时率、价格服务水平等。企业在评价供应商时,会将这些指标进行细化和量化,对于每一项都要设定评分等级,并根据供应商表现给出相应的分值。另外这些指标对不同企业的影响程度会有所不同,因此,企业可以根据自身的实际情况确定这些指标的权重这样就可以用综合的加权平均数来衡量供应商的总体水平。
对我们航空工业来说,尤其是军工产品,大多是惟一供应商,但采购方仍可对不同产品的供应商运用认证测评系统进行排名比较,以便运用激励手段,有重点地促使其改进工作,提高合作水平
供应商的测评和认证系统相辅相成,供应商资料的不断更新,可以保证企业能随时了解供应商的当前状态,据此做出优化的决策,这一方面是对企业绩效的保障,另一方面也是对供应商的有效监督和激励。