并行工程流程小组的规模
人们一般认为为了使小组成员之间有效地相互作用，小组人数不宜超过8~12人一个好的工作团队规模一般比较小。如果团队成员多于12人，他们就很难顺利开展工作；他们在相互交流时会遇到许多障碍，也很难在讨论问题时达成一致。一般来说，如果团队成员很多，就难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感，而这些却是高绩效团队所不可缺少的。所以，管理人员要塑造富有成效的团队，就应该把并行工程小组人数控制在12人以内。然而，有时开发一个复杂产品往往需要组织中不同职能部门的好几百人。因此完整的并行工程小组是许多分小组组成的。不仅如此，整个并行工程小组还是由多层次的小组组成。一般是把实际产品进行分解，可以把实际产品或过程设计分成不同块或子系统。如果一个自然工作单位本身较大，可以考虑把工作群体分化成几个小的工作团队
并行开发产品一般要涉及企业的所有部门，人数众多。按照产品开发的阶段组成相应的并行工程小组，并且需要一个在产品全生命周期内负责统一指挥和协调的团队。根据所要进行的工作任务性质，并行工程小组可以分成两个层次。
