企业行政组织结构设计
企业行政组织结构设计是一项复杂的系统工程，它关系到方方面面的工作，并且对企业的发展具有很大的影响，必须进行责权划分、部门划分、人员配备等深入细致的工作
1.企业行政组织设计的基本要素
企业行政组织设计的基本要素有划分权力、进行劳动分工、确定管理幅度与层次、建立部门等
2.企业行政组织设计的内容
一般来说，企业行政组织设计的内容有职务设计、群体设计和组织设计等
3.企业行政组织的人员配备
企业行政组织结构设计中最为突出的问题是人员的配备及职责的界定。许多企业的组织结构中的事务和政务分工不够明确，企业内从事行政事务的工作人员岗位、职责也不够固定，随意性很大，造成人浮于事、效率低下等弊端。按合理的管理跨度，行政事务管理人员一般占10%左右。
4.企业行政事务管理人员的素质
（1）具有良好的敬业精神和为企业员工服务的观念。
（2）对于管理部、人事部、财务部、行政秘书组的工作人员，要求具有专业技术职称和较丰富的相关工作经验和良好的个人素质；对于其他类的工作人员只要求比较熟悉本职工作就可以满足企业的需要了
（3）行政管理人员要有较强的责任心和全局观念
（4）具有良好的应变能力和适应能力
