在招聘员工时看经验是没错的，尤其是对于财务管理人员，企业更看重经验。但是，我们必须注意到，经验之所以有用，是因为我们假设重复的事情还会再发生，如果一件事情不再发生，经验是派不上任何用场的。从对于新的知识和方法的接受速度上看，没有经验有时比有经验更好。比如，当年会计制度进行改革时，公司的记账方法从原来的增减制与收付制改成借贷制时，许多老会计说什么也不明白什么是借，什么是贷。
因此，经验并不总是最重要的。企业也决不可以认为自己有许多的有经验的老财务人员，就万事大吉。因为这些人往往会成为公司利用新的技术、采用新的运作思路时的最大障碍。对于一些过去已经发生过的、现在重复发生的事务，有经验的人可以用；对于一些新开辟的业务，大胆起用新手，发挥其创造性优势，是制胜的要诀。另外，在有些问题中，当有经验的员工百思不得其解时，也许新手可以给出解决的方案。
财务管理是一门复杂的学问，尤其是随着现代金融衍生工具的不断出现，财务管理将面临许多新的课题。从意识上、观念上消除误区，从方式方法上进行改进，是我们的最佳选择。
