柔性财务管理是在研究人们心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现组织的管理目标，把组织的意志转化为大家自觉的行动。柔性财务管理是一种更加高级、更加人性化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理。
柔性财务管理模式与传统财务管理管理模式相比较，有这样一些显著特征：
柔性财务管理模式与传统财务管理管理模式相比较，有这样一些显著特征：
（1）在管理方式上注重财务灵活性；（2）在财务管理的主导战略上主张多样化战略和市场领先战略；（3）在财务管理思想上强调快速反应、柔性化；（4）在财务管理体制上实行一体化管理，各工作环节实行并行工程，即强调集成管理；（5）在财务管理的组织结构和功能上，柔性财务管理的组织机构是有机的结构，打破职能部门界限，采取网络结构；（6）在财务管理的任务上，采取财务管理、协调、服务、创新的多目标，强调不断调整自身的学习，适应环境，改造环境，与时俱进，不断创新；（7）对财务管理人员素质的要求上，需要柔性人才，重智能，强调专业素质与管理素质相结合。
