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什么是扁平化管理

   日期:2025-04-16     作者:iso认证机构名录    浏览:1    评论:0    
汕尾景鸿iso认证有限公司
核心提示:扁平化管理是指通过诚少管理层次、压缩职能部门、裁减人员,使企业决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能诚少,以便使企业快速
扁平化管理是指通过诚少管理层次、压缩职能部门、裁减人员,使企业决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能诚少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来富有弹性的新型管理模式。
扁平化管理模式旨在组建新机构,再造新流程,突破次序、等级结构的界线,突破部门和职能职责的界线,变分散管理为集成管理,对企业进行整合。
 
扁平化管理的步骤是:
(1)构建扁平化的组织,包括信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化。
(2)构建企业内部的信息网络,企业在送进行组织结构调整的同时,需要建立相应的制度来保证信息网络的畅通。
(3)构建企业外部的信息网络。随着互联网络的发展,外部信息的获得多数是通过网络来完成的,信息的获得越来越具有同质性的特点,谁能及时获得信息,谁就能领先进入市场。
 
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