第二方审核步骤

 第二方审核步骤

    

第二方审核时应先考虑采购产品对最终产品质量或使用的影响程度，再确定审核方式、范围，还应该考虑技术与生产能力、价格、交货及时性、服务等因素。其基本流程如下：

    

(1)供应商调查比较

第二方先调查市场上所有同类产品的供应商，并进行初步比选。比选时应考虑产品价格、交货期、声誉、服务、技术和生产能力等因素，比选后，至少确定两家以上同类产品的供应商o

    

(2)制定体系审核标准

根据采购产品的质量要求及供应商状况，参照ISO 9001标准要求，制定体系审核标准，该标准应经第二方分管领导批准。

    

(3)通知供应商

第二方应将体系审核标准及要求通知供应商，并留足够时间让其准备。供应商表示接受后。第二方成立审核组，编制审核计划，准备表格、记录等工作文件。

    

(4)实施现场审核

第二方按照审核标准和计划到供应商进行现场审核。

    

(5)提交审核报告

现场审核结束后，应提出审核报告，报告中应对供应商作出审核结论。审核结论有合格、待定、不合格三种。

   

(6)采购(签订合同)决策

经审核评定为合格的，可发出订单或采购合同；评定为待定的，经整改审核后再发出订单或签订采购合同；评定为不合格的，不发订单或不签订合同，但应说明理由，并向其提供审核报告o

   

(7)确定控制类型

对合适的供应商，第二方应确定控制类型，并实施跟踪审核或派人现场监控。