设问法是通过有关提问发现事物的症结所在并继而进行发明创造的技法。
设问法的种类很多，最具代表性的就是奥斯本的“检核表法”。
奥斯本检核表法，是针对创造的目标（或需要发明的对象）从多方面列出一系列的有关问题，然后一个个地加以分析和进行讨论，以产生出最好的方案和设想。奥斯本的“检核表法”从以下九个方面提问并进行检核。
1.现有的发明成果有无其他用途？或稍加改变后有无别的用途？
2.有无类似的东西？利用类似可否产生新东西？可否模仿其他事物？
3.能否改变一下？像改变一下功能，形状、颜色、气味、音响等？是否还有其他改变的可能性？
4.能否增加一些什么？能否增加尺寸、增加使用时间、增加强度、增加新成分延长寿命等？
5.能否减少一些什么？可否省去、压缩、减薄、减轻？可否去掉、分割和小型化等？
6.能否替代？有没有别的材料、别的元件、别的能源、别的颜色、别的光源来替代？
7.能否变换？可否互换成分？可否在造型上变换布置？可否变换顺序？
可否变换因果关系等？
8.能否颠倒？可否正反、里外、头尾颠倒？可否目标和手段颠倒？
9.能否重新组合？部件、材料、方案、目的等可否重新组合？可否混合、合成、配合、配套等？
使用奥斯本检核表法解决一个技术问题通常可从几个提问中同时受到启发，综合以后往往能形成最佳方案。我国一些创造学研究者依照奥斯本检核表法并结合具体工作的实际制定了若干技术革新和管理工作检核表，对开发职工的创造力和推动企业技术进步作出了贡献。
此外，常用的设问方法还包括“5W2H”法，这是一种通过为什么（why）、做什么（what）、何人（who）、何时（when）、何处（where））、怎样（how）和多少（how much）等7个方面的提问从而形成创造性设想的技法。
