作业者对品质和速度的影响

能真正控制生产品质和作业速度的只有现场的“作业者”。

这可从以下分析得出：

知道在什么样的情况下出良品、在什么样的情况下出不良品的是作业者。在加工的产品中若混入了不良品，进行清除作业的是作业者。当不能明确判断良品或不良品时，就说：

“唉！麻烦死了，流下去算了。”那不该流出的不良品就是由作业员判断的。流出的不良品一般在后道工序中非常难发现。

有许多熟练员工在作业中掺杂着自己的习惯动作，其中有些是不正确的，会导致不良品的产生或作业速度的减慢，因此有必要在工作中将其纠正过来，使其作业标准化。
 

是在平常的紧张度下集中精神作业，还是脑子里一边想着其他事情一边作业，只有作业者本人才知道。即使经验丰富的现场管理者也看不透作业者本人的注意力、集中力。

使作业者进行正确作业是现场管理者的工作把作业者引导到正确的作业标准规范等轨道上是现场管理者的使命。有些现场管理者会给作业者正确的作业标准书，明示必要的注意事项，但仅此并不足够，现场管理者还应想方设法使作业者本人知道该工作的重要性，使其真正认真负责，高度集中精力，以确保生产品质和作业速度。