在生产管理中贯彻讲求经济效益的原则，具体体现在实现生产管理的目标上，做到数量多，质量好，交货及时，成本低等。
（二）坚持以销定产
以销定产就是根据销售的要求来安排生产。
（三）实行科学管理
实行科学管理，是指在生产过程中运用符合现代大工业生产要求的一套管理制度和方法。
实行科学管理要做许多工作。第一，必须建立统一的生产指挥系统，进行组织、计划和控制，保证生产过程的正常进行。第二，要做好基础工作，即建立和贯彻各项规章制度，如工艺规程，操作规程，设备维护和修理规程，安全技术规程以及岗位责任制等；要建立和实行各种标准，如质量标准，各项定额、期量标准等；要加强信息管理，做好各项原始记录的整理、加工和分析工作，这是实行科学管理的前提条件。第三，加强员工培训，不断地增加他们的科学技术知识和科学管理知识。同时，要教育他们树立适应大生产和科学管理要求的工作作风，克服手工业的生产习惯和管理习惯。
（四）组织均衡生产
均衡生产，是指出产成品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。
组织均衡生产，就必须克服前松后紧，加班加点，突击生产的现象。为此，企业一方面需要不断地提高生产管理水平，做好生产作业计划安排，加强生产调度工作和制品管理等：另一方面需要争取外部条件的支持和配合，建立起比较稳定的供应渠道和密切的协作关系，保证原材料、外购件、外协件能够保质、保量及时地供应。
